Dina anställda slutar på grund av dåliga möten!
Vill du sabba någons arbetsdag? Bjud in till dåliga möten.
Visste du till att upp till 41 procent har slutat eller skulle överväga att lämna sitt jobb på grund av dåliga möten och samarbeten? Eller att 64%, över hela världen, menar att det kostar dem minst 3 timmar per vecka i produktivitet och att 20% av dem hävdar att de slösar bort så mycket som 6 timmar per vecka?
En hel arbetsdag förlorad!
Och det är inte bara slöseri med tid. Det är också slöseri av talang och kompetens att inte de anställda får möjlighet att använda sin potential på ett bra sätt.
Det här är självklart något du som chef och ledare vill ta tag i. Det är dags för en förändring!
Är du orolig att dina anställda ska sluta?
Då tycker jag du ska klicka på knappen och ladda ner boken ”Möten och hur du nailar dem, varenda gång”.
Genom att göra det ger du dig själv förutsättningar för nöjda anställda.
Dåliga möten skadar din verksamhet!
Det finns nämligen inget värre!
Sex dåliga saker som ger dåliga möten
Motiv till att göra hålla bättre möten
Tidsfördröjning
Möten som drar ut på tiden utan att något användbart uppnås kan leda till att deltagarna känner sig frustrerade och improduktiva. För att inte tala om nästa aktivitet i kalendern som riskerar att förskjutas.
Saknade mål
Om det inte finns klara mål för mötet kan det vara svårt att hålla fokus och uppnå något meningsfullt. Deltagarna kan lämna mötet utan att ha uppnått några konkreta resultat eller handlingsplaner.
Dålig planering
Om mötet inte är tillräckligt planerat kan det leda till att det blir oorganiserat och kaotiskt. Det kan leda till att viktiga ämnen inte diskuteras och att viktig information glöms bort.
Bristande deltagande
Om vissa deltagare inte är engagerade eller inte bidrar till mötet kan det leda till att det blir tråkigt och ineffektivt.
Dålig kommunikation
Om kommunikationen mellan deltagarna är dålig kan det leda till missförstånd och konflikter.
Dålig stämning
Om det är dålig stämning i mötet kan det påverka deltagarna och deras vilja att bidra och samarbeta.
Vill du undvika dåliga saker?
Då tycker jag du ska klicka på knappen och ladda ner boken ”Möten och hur du nailar dem, varenda gång”.
Genom att göra det ger du dig själv förutsättningar att undvika dåliga saker.
Bra chefer och ledare inser allvaret
Vill du sabba någons arbetsdag? Bjud in till ett dåligt möte.
Nu märker faktiskt progressiva arbetsgivare och beslutsfattare, chefer och ledare, av kraften i ett bra samarbetsmetoder.
Faktum är att hela 80% av beslutsfattare runt om i världen säger att de måste förbättra samarbetet med andra avdelningar och 75% att de vill förbättra samarbetet inom den egna avdelningen. Varför?
Jo för att de ser värdet av samarbete för:
- framgång i projekt och utveckling
- förbättrad medarbetarmoral
- ökad förmåga att attrahera topp notch talanger
- öka produktiviteten
När anställda spenderar så mycket som hälften av sin arbetstid i möten är det naturligtvis ett enormt slöseri av både tid och pengar om dessa inte är effektiva och produktiva. Över 70% av ”senior managers” säger att möten är just det och drygt 60% säger att möten hindrar dem fårn att färdigställa sitt eget arbete.
Det här är självklart något du som chef och ledare vill ta tag i. Det är verkligen dags för en förändring!
Vill du skapa en förändring?
Då tycker jag du ska klicka på knappen och ladda ner boken ”Möten och hur du nailar dem, varenda gång”.
Genom att göra det ger du dig själv bättre förutsättningar för framgång.
Möten och hur du nailar dem, varenda gång
Nu kan du få en bok med den perfekta guiden till hur din möten blir bra, effektiva, produktiva och inkluderande
I boken får du lära dig de fem grundläggande förutsättningar som du som mötesledare bara måste ha på plats och som gör att ditt möte inte kraschar innan det ens har börjat.
Dessutom får du fyra superprinciper för att inte bara naila ditt möte utan också lyfta det till nästa nivå. Och, ja, det är just nu helt gratis!
Jag vill ha boken!
Om du alltså är trött på att hålla dåliga möten så klickar på knappen och laddar ner boken.
Genom att göra det ger du dig själv förutsättningar att göra bättre möten.
Jag har verkligen inte alltid varit perfekt
Det är inte säkert att jag är perfekt nu heller men…
Jag, Daniel Kjellgren, är workshopledare och facilitator med erfarenhet av organisationer i alla storlekar och branscher såväl nationellt som internationellt och av både offentlig som privat sektor.
Passa på att helt gratis ta del av boken ”Möten och hur du nailar dem varenda gång” och ge dig själv förutsättningar att göra det bättre.
Mer från Daniel Kjellgren
Om du tittar på mina filmer på Youtube och läser min blogg (till exempel om principen “Tillsammans ensamma”) så får du fler tips för bättre möten och workshoppar.